Nuestros Clientes

Los clientes que hemos atendido son nuestra mejor carta de presentación, por lo que a continuación presentamos opiniones, comentarios y explicaciones de los procesos que hemos trabajado con cada uno de nuestros clientes.

COPENSA

Empresa dedicada a la instalación de paneles solares y servicios topográficos, que a partir del 2023 se desarrolló el equipo contable In House (DECIH), estableciendo estrategias de control interno en cuentas por pagar, cuentas por cobrar, control en viáticos, emisión de cheques, documentos de ventas y órdenes de compra, lo que permite el cumplimiento de las responsabilidades fiscales de una forma eficaz.

En el área de Recursos Humanos se establecieron metodologías de trabajo incluyendo la elaboración de contratos de trabajo avalados por el Ministerio correspondiente y formatos que permitan conocer a gerencia general datos relevantes del área, para que conociendo el entorno se puedan establecer puntos de mejora y trabajar en ellos.

«Hasta el momento estoy satisfecho con el acompañamiento, sin embargo, estamos en una fase muy inicial y no podría aún dejar un comentario para esto». Gerencia General

Frem-Color

Frem-Color nace en 2007, con un nuevo formato comercial que da respuestas a las exigencias de un sector interesado en la serigrafía y grandes conocedores de las nuevas tendencias dentro de este mercado. Frem-Color se presenta como un proveedor de productos para la serigrafía, junto a una amplia gama del uso de cada producto que vende.

En el año 2023 Concilia Guatemala gestiona un proyecto multidisciplinario que se enfoca en la capacitación en cumplimiento fiscal, orientar en procesos y gestiones en las diferentes entidades del estado dentro del ámbito empresarial, asesoramiento, acompañamiento en procesos administrativos, estrategias contables y fiscales. Con esto cumplir los objetivos a corto y medio plazo de la empresa. Brindar herramientas a los líderes de la empresa para la mejora continua de cada uno de los procesos de control interno.

BDK International Group

Empresa dedicada a la exportación de producto nostálgico hacia EEUU, las operaciones abarcan, Guatemala, El Salvador, Honduras y México. Se ha realizado una gestión gerencial ordenando los procesos de control interno y definiendo metodologías con políticas y procedimientos que permitan recabar información oportuna para la toma de decisiones.

Se ha implementado la Metodología CONCILIA en los procesos para atender las situaciones específicas de cada tarea o actividad, con el objetivo de mantener un efectivo CONTROL de las operaciones, que permitan CONOCER la información en tiempo para tomar una decisión ESTRATÉGICA.

Solutec

Empresa dedicada a la instalación de Plantas eléctricas, aire acondicionado y climatización que a partir del 2022 se lleva un control contable externo en donde se establecieron procedimientos de recepción de documentación soporte de ventas, costos y gastos, actividad mensual de la empresa y que posteriormente se utiliza para la presentación de información fiscal y financiera fundamentada en los libros contables correspondientes, derivado de lo anterior de forma periódica se evalúa el comportamiento de la empresa para así poder establecer puntos de mejora a nivel contable, administrativo y de control interno, lo que tendrá repercusión en la toma de decisiones gerenciales eficaces.

«Estimado equipo de Concilia Queremos expresar nuestra más sincera gratitud por el trabajo excepcional que han realizado para nuestra empresa. Su dedicación, profesionalismo y precisión en la gestión de nuestra contabilidad han sido fundamentales para nuestro éxito. Su atención meticulosa a los detalles, su capacidad para resolver problemas y su disposición a adaptarse a nuestras necesidades han hecho una diferencia significativa en nuestra empresa. Valoramos profundamente su trabajo impecable. Gracias de nuevo por su servicio excepcional y compromiso continuo.» Administración SOLUTEC

Pasajinak

A partir del 2018 en esta empresa se empezó desarrollando un equipo contable desde cero, pasando por constantes capacitaciones de impuestos, análisis contables, desarrollo de partidas contables, elaboración de libros contables, luego se paso a desarrollar informes financieros para conocer la realidad de la empresa y luego se implemento un ERP que permitiera evolucionar la data y ser mas efectivos en los controles y tomas de decisiones, con esto se logro una optimización en la información generando kpi´s que permiten ajustar los modelos presupuestarios en diferentes areas tanto contables, como administrativas.

«Desarrollo el camino para el orden de los procesos y la contabilidad y genero información oportuna para que las decisiones sean las adecuadas.» Propietario

De Imeri

A partir del 2011 se implementaron controles que permitieron controlar los flujos de efectivos, las perdidas de inventario, se implemento un ERP para controlar la trazabilidad de los modulos de punto de venta, producción, inventarios, contabilidad, bancos, recursos humanos; se desarrollo un equipo contable que consta de Gerente Financiero, Contador, Auxiliares contables y encargado de Recursos Humanos, actualmente se esta trabajando en la transformación digital que permite obtener kpi´s acertados para la toma de decisiones en los departamentos de ventas, comercial, financiero y estrategico, con el objetivo de integrar la data para un analisis empresarial optimo.

«Kenner desarrollo sistemas y procesos que representan una base integral en las operaciones de nuestra empresa. Así mismo tomo una participación activa en las gestiones administrativas mostrando interés y sentido de pertenencia hacia la empresa. Kenner posee virtudes que le permiten desarrollarse y superarse constantemente como: hábitos de lectura, investigación, disciplina y organización personal, constancia. En cuanto a su profesión, tiene el conocimiento y la experiencia financiera para poder enfrentarse con compromiso a los desafíos que en esta materia se le presenten. Análisis, interpretación y presentación de informes de una manera clara, así como el soporte necesario para dar cuentas en el momento que se le piden. Por ende tiene la capacidad de auditar y establecer controles y mecanismos que comparen el desempeño sistemático de los procesos con la planificación. Como Gerente General me a ha sido muy útil esta labor para poder corregir y evaluar las acciones a tomar. Es por eso que no dudo en recomendar a Kenner Roberto a quien considero mi amigo y socio»
Gerente General y Propietario

Europan Centroamérica

A partir del 2018 se inicio un proceso de reconstrucción de la contabilidad lo que permitio conocer el entorno de la empresa, seguido se desarrollo de un equipo contable que consta de Gerente financiero administrativo, contador, y auxiliar contable; En 2021 el equipo de consultores de CONCILIA maneja la operación total en Guatemala y se inicia el proceso de expansión en Centroamérica constituyendo las empresas para iniciar actividades en cada pais, actualmente el equipo consultor de CONCILA esta ejecutando el proceso de transformación digital por medio de herramientas tecnologicas que permitan tener información de los diferentes departamentos de la empresa.

«Kenner y su equipo, permitio dar el siguiente paso para que la empresa vaya en el camino adecuado, toda mi confianza esta depositada en Concilia y su equipo para la estrategia de expansión en Centroamerica»

Sergio Becerra CEO Europan Latam

Impresiones Ilimitadas, S.A.

A partir del 2018 se inicio un proceso de reconstrucción de la contabilidad lo que permitió conocer el entorno de la empresa, seguido se desarrollo un equipo contable que consta de contador general y auxiliar contable, se implemento un ERP administrativo contable que permite llevar el control de la trazabilidad contable.

«Concilia demuestra ser una empresa con los formalismos correctos, con los principios adecuados, perfiles profesionales con mucha preparación, orientados a solucionar cualquier problemática o dar un panorama estratégico de la situación en análisis, esto es lo que una empresa como la nuestra buscaba y necesitaba. Desde la perspectiva financiera,administrativa, contable y de auditoría, las soluciones que plantean siempre tienen un impacto notable para el beneficio pronto. Por ende les felicito e insto a seguir adelante por este camino que han decidido llevar».

Gerencia General – Impresiones

Grupo Jandy

A partir del 2021 se inicia trabajando en la etapa de estrategias para generar un impacto adecuado en los diferentes giros comerciales que tiene Grupo Jandy en Salamá, Baja Verapaz, luego se procede a optimizar los controles para generar información oportuna y que permita tomar decisiones.

«CONCILIA GUATEMALA se ha convertido en un importante aleado estratégico de mi empresa, cuentan con un equipo de profesionales calificados que te ayudarán a llevar a tu empresa al siguiente nivel. Con gran satisfacción puedo afirmar la calidad y efectividad de sus servicios.«.

Ing. Marlon García – Gerente Grupo Jandy

Grand Cowboys Steak House

Se ha acompañando desde la apertura en todo el proceso de creación, desarrollo y estrategias financieras, fiscales y de inversión para que el proyecto alcance la optimización en la rentabilidad para sus accionistas, el equipo consultor de CONCILIA es el encargado de controlar la contabilidad y se acompaña en las decisiones de estrategias necesarias para cada presupuesto.

Romalatte

Es una empresa ganadera que se dedica al crecimiento de vacas que se dedican a la producción de leche, dentro de los servicios prestados se desarrollo un equipo contable que pueda obtener la información necesaria de todas las variables que interactúan en el crecimiento, alimentación, salud de novillas y vacas, y se desarrollo un costeo de novillas por medio de la capitalización de los gastos por novilla y la depreciación del activo biológico.

Hospital Veterinario K-Pets

Es un hospital veterinario donde se ha iniciado el proceso de orden de los procesos por medio de la contratación de un contado de planta, incorporando software que permita llevar el control de las ventas, los inventarios y todos los proceso de control interno. El objetivo es modelar la metodología a utilizar por cada colaborador que interactúa y que afecta consecuentemente la contabilidad.

SSASA

Empresa dedicada a la implementación de tecnologías, donde nuestro socio fundador Lic. Kenner Ramirez funge como CFO as a service (Gerente financiero a tiempo parcial) donde las principales funciones son:
-Informes financieros
-Revisar las proyecciones y el presupuesto de
-Definición de KPI (CAC, Burn Rate, etc) y seguimiento
-Reportes y presentaciones para junta directiva
-Informes para decisiones estratégicas

Estrategas

Empresa dedicada a la Consultoría de Gestión de personas que a partir del 2022 se lleva un control contable externo que ha permitido establecer procesos de entrega de documentación soporte de la operación así como la determinación de estrategias que contribuyan al buen funcionamiento del control interno lo que genera un efectivo cumplimiento fiscal respaldado con los libros contables correspondientes contribuyendo a la toma de decisiones estratégicas a nivel gerencial.

«Estamos muy satisfechos de contar con el apoyo de CONCILIA para la parte contable y financiera de la empresa, los consideramos un aliado estratégico y una gran ayuda a nuestra gestión, una empresa confiable y experta en los temas que maneja, definitivamente recomendable para todos!». Gerencia General

+ 100 clientes satisfechos

Contáctanos

[email protected]

+502 2234 7267

6ta. Calle 5-47 zona 9, edificio Vasil, 4to. Nivel Oficina 402, Guatemala, Guatemala.

Somos un equipo de profesionales, dinámico y proactivo con más de 16 años de experiencia en el ámbito contable, financiero y legal, desarrollando automatización empresarial con cada uno de nuestros clientes.